聰明主管「不加班」~ 超效能用人領導術 ~
聰明主管「不加班」~ 超效能用人領導術 ~ 評價
網友滿意度：
上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~
平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識
任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!
而我通常都是上博客來網站購書
上網買書真的比在書局來的方便!
搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍
連簡介、書評都一目了然!
甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!
另外今天想要推薦大家我最近看的書!
→ 聰明主管「不加班」~ 超效能用人領導術 ~ !
我覺得這本書很值得一看呢!
它帶給我了我不少收獲
我也都會分享給讀書會的朋友!
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聰明主管「不加班」~ 超效能用人領導術 ~
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商品訊息功能
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商品訊息描述:
【史上最不一樣的「管理書」】
當主管的你，這個月加了幾天班？
巴菲特靠著「無為而治」，讓手下菁英為他賺進億萬財富
比爾蓋茲則「抓大事，放小事」，讓全球天才為他拼出電腦王國
最聰明的主管，是站在頂端指揮若定，
從不費力跑第一，也不加班拚業績，
會用心培養優秀的「成功屬下」，組成有效率的團隊，
讓成果及績效「自動」加乘，輕鬆獲得最高利益！
●笨主管，事事管！
讓成功屬下為自己打拚，是主管應有的福利
超時工作不再是優秀的象徵，無效的努力等於是白費力氣
一個「聰明的主管」，能將部門績效發揮到極致，更能「培育」出和他一樣優秀的屬下，讓團隊效益呈「倍數」成長。在職場中，屬下就是主管的資產。放著屬下不管，只顧追求個人成績的主管，不但愚笨，更是無能。主管要教育屬下，讓他更具產值，才能為自己帶來「利益」。屬下越優秀，主管就越輕鬆，當每個成果無止盡地利益加乘，未來只要花一點力氣，就能獲得超出預期的龐大效益！
「身為主管，你能將屬下的績效提升到什麼程度？」
「你是否能發掘屬下才能，為自己創造更多效益？」
正是今後主管必須面對的最大課題。
●日本最夯獵才專家告訴你！
頂尖企業老闆最想要的主管，有以下8個條件：
＊能具體明確地下達指令 ＊擅於說明工作背景＊有能力管理進度
＊總是取得第一手情報 ＊言行如一＊懂得立刻道歉
＊能彌補屬下不足 ＊對小事不斤斤計較
最重要的是：要擅於培育柏克萊網路書局英才，更懂得留住人才！
作者簡介
小松俊明（Komatsu Toshiaki）
職場學暢銷作家、知名人力資源顧問。1967生於東京，於慶應大學法學院畢業後，進入住友商事擔任對美貿易工作，而後脫離公司體系，大膽創設了綜合全亞洲人力資源的求職情報雜誌，以及高階主管獵頭公司。目前於知名的海外人力資源企業擔任要職，在日本及海外都擁有廣闊的人脈，同時四處演講並分享經驗。
譯者簡介
婁愛蓮
畢業於國立雲林科技大學應用外語系，精通日文及英文，從事翻譯近十年時間。擁有美國專案管理師証照，現於外商公司擔任總經理秘書一職。個性開朗，崇尚自由，喜歡觀察各色各樣的社會現象、職場生態。
商品訊息簡述:
作者： 小松俊明
新功能介紹- 譯者：婁愛蓮
- 出版社：文經社
新功能介紹 - 出版日期：2009/06/11
- 語言：繁體中文
聰明主管「不加班」~ 超效能用人領導術 ~
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